新品牌想在当下如此激励竞争中打入市场难度可想而知，特别是中小企业一切从零开始想要将品牌打入市场更加是难上艰难。上海品牌策划团队（Lu-E）一直从事打造知名品牌策划，帮助很多中小型企业成功创立良好的品牌形象，在新品牌创立上颇有心得，下面简单谈一谈新品牌如何杀入市场。

1、产品（Product）种类在精不在多

品牌三力中，产品力是重点，尤其是工业类、实业类的企业。在产品上，很多中小型企业为了能够全面抢占市场，喜欢走多样化路线，一下就推出几十种产品，认为这样做可以满足不同消费者的需求，也便于达到更加广阔的市场覆盖率，还可以增加产品在行业中的规模和实力。但这种“打群架”的思路在当今这个供大于需的市场环境中有很多弊端。首先，如此打入市场需要高昂的进场费用，并且产品越多，生产、运输、管理都成本就会增加，不利于形成良好的产品优势。即使品牌的实力雄厚，也应该突出重点地来展示自己的产品品类。

2、合理定价（Price）杀入市场

上海品牌策划团队（Lu-E）认为，定价是应对竞争的重要环节。首先，新品牌应该合理分析自己的生产、运输、管理各个环节，找出这些环节中最大化节约成本的有效措施，着力做好核心产品推广，并且咨询专业的人员或团队来降低产品的铺货上的投入和资金投资的风险。比如，即使是瞄准礼品市场，也尽量不要一下子就大批量制作昂贵而精致的包装，控制好风险。同时，根据产品的成本价，以及主要竞争品牌的销售价来合理地定位价格，为无法避免的竞争局面先制造出自身的优势，给对手造成冲击。并保持一定的利润空间便于渠道拓宽。

3、 锁定中小市场（Market）

新品牌开始打入市场定位于中小市场是相当现实的战略，根据自身实力和优势精准定位，同时追求更加广阔的市场发展空间。无数中小型企业认为定位中小市场没有“钱”途可言，其实是自身的定位不清。且不说“一口气吃不成一个胖子”，光看市场越大，竞争对手越多这样的现实。麓溢奉劝还是新品牌还是悠着点。蛋糕越大却丝毫没有你的份，那么市场再大也没有意义。

新品牌杀入市场总结：坚持以小做起，合理定位产品价格，便于中小市场的销售和形成品牌优势，并且借助中小市场之力谋求更广发展。