2016年的移动广告市场可以用两大关键词概括：爆发与赶超。从2014年萌芽到2015年引爆增长，移动广告的价值愈发凸显，移动广告生态更为多元。随着网民在移动端停留时长，广告主向移动端投放预算倾斜，主流移动广告联盟移动程序化购买等技术优化广告效果，移动广告得以全面爆发，或将迎来超越PC时代的红利期。

　　尽管如此，面临移动广告市场空前盛景，仍有很大比例的移动开发者并不愿意拥抱移动广告，甚至有创业者认为创业攻坚阶段应以创造用户价值和极致用户体验为核心，大量引入广告会损害用户体验。

　　对于移动开发者来说，移动广告的价值应该怎么看?

　　被忽略的价值空间

　　一端是用户价值与商业价值的抉择，一端是亟需拿出漂亮的活跃用户数和有效的盈利模式获得投资人和行业认可，移动开发者言必称融资、月活，而同时对移动广告又十分谨慎的态度完全可以理解，过度引入广告的商业模式会直接带来用户流失，甚至让产品直接毁灭。

　　而另一面，移动广告又被少数移动开发者最先嗅到商业价值，分发、内容、社交、视频等由红海杀成血海，大量移动开发者面临夹缝中求生存的处境。多数移动开发者认为，限于移动设备屏幕尺寸，移动广告的价值很难发挥出来，而移动产品盈利方式千变万化，完全可以走出不需要广告变现的路子。

　　而回归现实，同样对于大多数移动开发者而言，首先应该保证的是“很长一段时间的生存”。从2015年至今O2O、垂直电商等诸多领域倒下一批又一批创业公司，带给现存创业者血的教训：快速消耗融资冲刺行业第一是贪大求成，无法维系长期发展，而把战略目标仅仅定格在下一轮融资更是一种盲目和短见。

　　探索合理的商业模式并非一朝一夕之功，而对于全球移动创业者而言，移动广告作为最成功的商业模式，至少相对其他形式而言，广告仍然是移动互联网中非常重要的一环，是更为合理的商业选择，况且有无限的价值空间等待移动开发者去挖掘。全球移动互联网生态中，拥抱移动广告实际上是给自己一个选择和试错商业模式的机会，更是一个抢先释放入口价值的机会。

　　巨头也靠广告，而且愈加垄断

　　放眼全球，移动巨头也需要依托移动广告打造商业帝国，广告业真正的霸主谷歌与Facebook就是典型。有媒体曾指出，Alphabet(谷歌母公司)和Facebook在今年一季度的收入超过250亿美元，主要收入来自广告。今年一季度，Alphabet收入同比上涨17%，Facebook收入上涨52%。而在这两大巨头占据核心广告市场份额的情况下，仍然有Twitter、Pinterest及Snapchat等主要移动应用平台分一杯羹。

　　不难发现，全球最受瞩目的移动产品仍然要依托广告营收加速扩张，Facebook转战移动广告领域推动了该公司营收以火箭速度增长，而全球范围内大多数移动产品也正在努力跟上移动广告快速发展的节奏。同样我们也可以看到，全球范围内移动广告另一个趋势是更为集中和垄断。谷歌将安卓操作系统免费提供给全球的智能手机厂商，在移动搜索广告领域几乎实现了完全垄断地位。

　　全球移动巨头的吸金路线无疑证明广告仍为移动互联网最核心商业模式。一面是移动广告市场的两个最大垄断者谷歌和Facebook不断拓展广告业务的增长空间，而另一面是大量移动开发者生存艰难，硅谷每天大量移动创业公司倒闭已经成为家常便饭。

　　客观而言，移动广告本身没有对错，重点在于移动开发者是否能找到最佳的结合点，至少在相当长的一段时间内，移动广告商业模式仍将主导移动开发者的未来，而与巨头生态和平台、资源优势建立合作关系已经成为绝大多数移动开发者的选择。

　　流量及流量之外的商业价值

　　而在中国市场，安卓市场移动分发平台并没有形成绝对垄断的格局，整个移动广告市场的潜力尚未未完全发掘出来，未来还有更大的成长空间。对于越来越追求精准营销和挖掘精英消费人群的品牌广告主而言，很多移动产品已经蕴含极高的广告价值，只是尚未得到有效开发而已。

　　流量仍然是体现移动广告价值的最核心指标，但除了流量之外，信息、应用、服务、终端设备等等都拥有变现能力，因而移动广告生态也正在不断变化。而很多移动应用的广告价值与传统展示类的价值不同，更需要新型的测算和合作模式。迄今已经吸纳80万互联网领域创业者的百度联盟正在吸纳流量、内容、服务、数据四大领域移动开发者的新生态力量。比如商场Wifi环境为核心的场景营销，场景是品牌与用户无缝连接的最佳方式之一，移动场景营销借助用户移动设备连接酒店、餐厅、娱乐消费环境等各类场景，百度联盟通过与WiFi万能钥匙、光音网络等主要WiFi行业伙伴的合作，成功介入场景营销主战场。

　　从今年百度联盟峰会公布的数据来看，2016年百度联盟伙伴数量中分成超过亿元的公司已经达到20家，包括苹果、华为、小米等移动终端巨头、也包括百姓网、58同城等分类信息网、以及猎豹移动、UC浏览器、欧朋浏览器等移动产品，可以看出百度联盟的商业生态呈现移动广告形态多元化特征，个性化、内容化、场景化的移动应用存在极大的商业价值想象空间。

　　百度联盟从PC向移动转型过程中，大量移动合作伙伴在与联盟通力合作下获得第一批移动广告红利，如猎豹移动、美图秀秀等移动创业者。在猎豹移动成功展开“出海”战略的过程中，百度联盟为其提供了重要的商业变现支持。猎豹移动CMO刘新华就曾直言不讳百度联盟对于猎豹的帮助，“猎豹上市后，股价盘后大涨，获得了七倍的认购。我们这么有底气，很大程度是百度给我们带来了丰厚的变现”。目前，猎豹已是百度联盟“亿元俱乐部”的重要一员。

　　同时，百度联盟在谋求生态转型过程中与各类移动创业者共同探索移动广告变现模式，帮助大量移动创业者找到适合自己的商业模式，度过资本寒冬。这也验证了移动广告变现本身就是移动互联网主流商业模式之一。百度联盟只是给移动开发者一个选择，跟据创业者的流量特征、产品特征选择最为合理的商业模式，大量移动创业者再百度联盟的扶持下发展为垂直领域佼佼者。

　　移动广告市场竞争固然残酷，但移动广告生态并不是一个零和游戏，创业者与大公司一路同行，借助巨头的平台力量发展自己成为行业一大趋势。俯视整个移动广告产业，行业机会仍然无限，问题的关键是创业者是否愿意迈出主动拥抱行业的第一步，以及是否有把握机会的能力。